KPI(핵심성과지표)는 기업이 달성하고자 하는 목표의 과정을 측정하고 추적할 수 있는 지표입니다. KPI는 각 기업의 업종과 상황에 따라 다르게 설정되어야 하기 때문에 적절한 KPI를 설정하기 위해서는 충분한 고민이 필요합니다.
하지만 일반적으로 중요한 지표로 활용되거나 다른 기업에서 활용하고 있는 KPI를 참고하면 KPI를 설정하는 것이 훨씬 쉬워질 수 있습니다. 부서별, 업무별로 다른 KPI를 참고 하고 싶으신 경우는 아래의 글을 참고해 주세요.
【핵심 성과 지표】 부서별, 업종별 KPI 설정 예시와 주의점
특정 부서의 성과를 개선하기 위해서는 적절한 목표를 설정하는 것 뿐만 아니라 그 부서에 맞는 적절한 KPI를 선정하는 것 역시 매우 중요한 일입니다. 여기서는 부서별로 참고할 수 있는 KPI의
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【핵심 성과 지표】 직무별 KPI 예시 및 주의점
KPI(핵심 성과 지표)를 활용하면 회사가 목표 달성을 위해 하고 있는 일들의 진행 상태를 구체적으로 수치화해서 측정할 수 있습니다. 수치화된 정보를 바탕으로 잘 되고 있는 것과 그렇지 않은
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부서별 KPI(핵심 성과 지표) 엑셀 파일
부서/업무별 KPI 엑셀 파일
아래는 부서/업무별 KPI가 정리되어 있는 엑셀 파일입니다. 참고해 주세요.
기업가치/수익성 KPI 엑셀 템플릿(양식) 파일
아래는 경영/전략 기획부 등에서 활용할 수 있는 기업가치나 수익성과 관련된 KPI를 시각화할 수 있는 엑셀파일입니다.
아래 글에서도 품질관리 관련 KPI 엑셀 파일을 제공하고 있으니 참고하세요.
품질관리 성과지표 KPI 종합표 : 개선제안, 제안제도, 제안활동 정보안내
표준관리통계적 공정관리 공정능력 지수개선율수입검사업무부적합 자재관리구매수입검사합격률교육훈련 교육실적검사 및 시험관리 프로세스
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